Поддержка на каждом этапе вашего проекта
Мы понимаем, что работа над сложными проектами — это не только планирование, но и постоянная адаптация. Наша команда помогает справиться с вопросами, которые возникают в процессе, и делает так, чтобы вы не застревали на одном месте.
С 2018 года мы работаем с компаниями из Казахстана и помогаем им наладить процессы. За это время научились быстро разбираться в ситуациях и предлагать решения, которые действительно работают.
Важно: мы не обещаем мгновенных результатов или универсальных решений. Каждая ситуация уникальна, и наш подход — это совместная работа, где мы вместе ищем то, что подойдёт именно вашему бизнесу.
Как мы помогаем решать рабочие задачи
Консультации по email
Это удобно, когда нужно разобрать что-то детально или получить пошаговые инструкции. Вы описываете ситуацию, мы анализируем и присылаем конкретные рекомендации.
Обычно отвечаем в течение 12 часов в рабочие дниПишите на help@ritabellavarta.com — постараемся разобрать вашу ситуацию подробно.
Телефонные консультации
Иногда проще обсудить вопрос вживую. Звоните, если нужно быстро согласовать подход или уточнить детали по уже запущенному проекту.
Доступны с понедельника по пятницу, 10:00–18:00Наш телефон: +7 725 253 67 19
Встречи в офисе
Если задача требует глубокого погружения — например, нужно выстроить процесс с нуля или пересмотреть текущую систему — встретимся лично и всё обсудим за чашкой чая.
Офис находится в Атырау, запись заранееАдрес: улица Тауман Амандосова, 54
Мы не просто отвечаем на вопросы
Когда клиент приходит с проблемой, мы стараемся понять контекст. Бывает, что за одним вопросом стоит целая цепочка других — и если разобрать только поверхность, через месяц всё вернётся.
Поэтому мы задаём уточняющие вопросы, смотрим на процессы шире и предлагаем варианты, которые помогают не только сейчас, но и в перспективе.
Радомир Ковальский
Руководитель отдела поддержки. Работает с проектами более 8 лет, специализируется на методологиях Agile и Kanban для малого и среднего бизнеса.
Полезные материалы и ресурсы
Мы собираем инструкции, шаблоны и статьи, которые могут пригодиться в работе. Это то, что проверено на практике и действительно помогает.
База знаний по планированию
У нас есть небольшая библиотека материалов — от простых чек-листов до подробных разборов конкретных кейсов. Всё это доступно клиентам бесплатно.
- Шаблоны для планирования спринтов и недельных задач
- Примеры настройки Kanban-досок для разных типов проектов
- Статьи о том, как распределять приоритеты и избегать перегрузки команды
- Видеозаписи вебинаров, которые мы проводили в 2024–2025 годах
Если что-то из этого покажется полезным — напишите, и мы вышлем доступ к нужным материалам.
Запросить доступОбучающие вебинары
Раз в квартал проводим онлайн-встречи, где разбираем типичные ошибки в планировании и показываем, как их избежать.
Частые вопросы
Собрали ответы на вопросы, которые клиенты задают чаще всего. Может быть, там уже есть то, что вас интересует.
Посмотреть FAQРаботаем с проектами разного масштаба
К нам обращаются и небольшие команды из 3–5 человек, и компании с несколькими отделами. Подход всегда адаптируем под конкретную ситуацию.
Например, для стартапов часто важнее скорость и гибкость — помогаем настроить простые процессы, которые не тормозят работу. А для более крупных организаций выстраиваем структурированные системы с чёткими этапами контроля.
Главное для нас — чтобы решение реально работало в ваших условиях, а не выглядело красиво только на бумаге.
Не нашли ответ на свой вопрос?
Напишите или позвоните — постараемся разобраться вместе. Мы здесь для того, чтобы помочь вам двигаться дальше без лишних задержек.
Связаться с нами