Практический курс по управлению проектами

Научитесь выстраивать рабочие процессы так, чтобы команда понимала, что делать дальше, а вы — видели полную картину без хаоса в мессенджерах и таблицах.

Записаться на программу

Как проходит программа

Программа стартует в октябре 2025 года. Занятия проходят раз в неделю по средам, с 19:00 до 21:30 по времени Атырау. Это удобно для тех, кто работает днём.

Мы делаем акцент на практике, а не на теории из учебников. Каждое занятие — это разбор реальных кейсов, работа с шаблонами и инструментами, которые можно сразу внедрить в свою компанию.

  • 12 недель интенсивных занятий с практическими заданиями
  • Работа в мини-группах до 15 человек для персонального подхода
  • Доступ к записям всех занятий и дополнительным материалам
  • Итоговый проект по настройке рабочих процессов для вашей компании
Рабочий процесс планирования проектов

Кто будет вести программу

Мы подобрали преподавателей, которые не просто знают теорию, а ежедневно работают с проектами и командами. Они поделятся опытом, который действительно применим в работе.

Преподаватель Марат Исабеков

Марат Исабеков

Ведущий модулей по планированию

12 лет управлял IT-проектами в нефтегазовой отрасли Казахстана. Специализируется на выстраивании процессов в компаниях с распределёнными командами.

Преподаватель Гульнара Темирова

Гульнара Темирова

Эксперт по коммуникациям в проектах

Работала с командами от 5 до 80 человек. Помогает настроить общение так, чтобы исполнители не ждали указаний, а сами понимали приоритеты задач.

Преподаватель Асель Нурмагамбетова

Асель Нурмагамбетова

Практик по внедрению систем учёта

Внедрила системы управления задачами в 23 компаниях Западного Казахстана. Учит работать с инструментами без лишних функций и сложностей.

Что вы освоите за 12 недель

Каждая неделя посвящена конкретному навыку, который можно сразу применить. Мы не тратим время на общие разговоры — только то, что работает на практике.

1

Недели 1–3: Анализ текущих процессов

Разбираем, где теряется время и почему задачи зависают. Учимся видеть узкие места и документировать процессы так, чтобы новые сотрудники быстро включались в работу.

2

Недели 4–6: Постановка задач и приоритизация

Работаем над формулировками задач, учимся расставлять приоритеты и объяснять команде, почему одно важнее другого. Разбираем шаблоны для разных типов задач.

3

Недели 7–9: Выбор и настройка инструментов

Изучаем системы управления проектами, настраиваем под вашу специфику. Учимся интегрировать инструменты так, чтобы данные не дублировались и не терялись.

4

Недели 10–12: Контроль и корректировка процессов

Настраиваем отчётность, метрики и регулярные проверки. Выстраиваем систему, которая сама подсказывает, когда нужно вмешаться, а когда — дать команде работать самостоятельно.

Запишитесь на программу до 15 августа

Количество мест ограничено размером группы. Если вы хотите навести порядок в проектах и перестать тушить пожары каждый день — оставьте заявку, и мы свяжемся с вами для обсуждения деталей.

Оставить заявку